bb.nl

quinter.nl

Frank Toonen | Quinter veranderstrategen

http://quinter.nl/wie-zijn-wij/frank-toonen

Grafisch ontwerper bno, oprichter van Voltage. Analytisch en integer adviseur, manager van creatieve processen. Helpt organisaties bij het ontwikkelen van een passende visuele identiteit. M: 06 29 50 05 40. Op Zijn kernwaarden meetbaar? Op Geniet van de weerstand tegen verandering. Op De evolutie van het design denken.

quinter.nl

Co-creatie | Quinter veranderstrategen

http://quinter.nl/co-creatie

De samenleving en samenwerkingsverbanden kantelen van top-down (1.0) naar netwerk (3.0). Gesloten netwerken zijn aan het veranderen in open systemen waaraan iedereen kan deelnemen. Interactiviteit, virtualisering, participatie, transparantie en (co-)creatie dragen daar in belangrijke mate aan bij. De manier waarop bedrijven en organisaties functioneren en opereren, zal onvermijdelijk meeveranderen. Dat gaat niet vanzelf. Enkele concrete voorbeelden van onze activiteiten:. Op Zijn kernwaarden meetbaar?

quinter.nl

Wim Broekman | Quinter veranderstrategen

http://quinter.nl/wie-zijn-wij/wim-broekman

Verbinder. Strategisch en concreet. Partner en adviseur bij Bureau Broekman in Nijmegen. Dit adviesbureau werkt voor een breed scala aan opdrachtgevers aan vraagstukken op het gebied van interne en externe communicatie. Daarbij draait het om positionering en reputatiebehartiging. Actief (geweest) in diverse bestuursfuncties binnen en buiten het vakgebied. Bezielend begeleider van Jong Ondernemen studentbedrijven binnen ROC Nijmegen. M: 06 53 33 15 24. Op Zijn kernwaarden meetbaar?

quinter.nl

Merk | Quinter veranderstrategen

http://quinter.nl/de-drie-dragers/merk

Een organisatie draagt meer uit dan diensten of producten. Iedere organisatie, groot of klein, draagt ook een beeld uit. Een boodschap. Een missie. Elke ondernemer heeft ooit bewust of onbewust een ‘why? Geformuleerd en de organisatie draagt het antwoord daar op uit. Huisstijlen en (beeld)merken vormen voor de markt het gezicht om gekend en herkend te worden en voor de medewerker de mogelijkheid tot identificatie. Imago en reputatiebuilding zijn daarmee de snelweg van binnen naar buiten en andersom.

quinter.nl

Model | Quinter veranderstrategen

http://quinter.nl/de-drie-dragers/model

Organisatiemodel. Bedrijfsmodel. Verdienmodel. Elk bedrijfssysteem rust op een of meerdere modellen. Ook werknemers modelleren zich. Naar een voorbeeld, naar een rol, naar hoe leiders hun functies vervullen. Het gehele bedrijf is als een belichaming van de drie lagen die onmogelijk los van elkaar gezien kunnen worden. Wat er op het ene niveau blijft liggen, heeft een uitwerking op elk ander niveau. Quinter werkt daarom vanuit een integratieve aanpak naar en voor een vitale organisatie.

quinter.nl

Stephan Ummelen | Quinter veranderstrategen

http://quinter.nl/wie-zijn-wij/stephan-ummelen

Combineert filosofie, organisatiekunde en marketing om organisaties te adviseren omtrent oprechte bedrijfsvoering op basis van gedeelde waarden. Toen hij zich in 2007 verveelde op het HBO (Integrated Communication and Management) is hij begonnen met een reclamebureau. Dit bureau specialiseerde in merkidentiteit en groeide tot 14 medewerkers voordat hij het verkocht om zich exclusief te richten op organisatorische verandering met zijn bureau Waardengedreven (.nl). M: 06 24 24 41 97.

quinter.nl

De drie dragers | Quinter veranderstrategen

http://quinter.nl/de-drie-dragers

Mensen zijn het meest vitale deel van een organisatie; het kloppend hart. Zoals in elk levend organisme, is het een voortdurend proces van uitwisseling en transformatie dat groei en expansie bewerkstelligt. In dat proces is het belangrijk dat vitale delen op de juiste plek op de juiste manier functioneren. Dat mensen vitaal aan het werk zijn. Lees verder. Geformuleerd en de organisatie draagt het antwoord daar op uit. Lees verder. Op Zijn kernwaarden meetbaar? Op Geniet van de weerstand tegen verandering.

quinter.nl

Erwin Käller | Quinter veranderstrategen

http://quinter.nl/wie-zijn-wij/erwin-kaller

Jongleur in complexe situaties, energiek en resultaatgericht. Sterke verandermanager die bindt, verbindt en het beste uit mensen naar boven haalt. Sinds 2002 mede-eigenaar van Rotanova in Eindhoven. Een adviesbureau dat organisaties in diverse sectoren ondersteunt bij het anticiperen en het aanpassen op constant veranderende eisen vanuit de markt en klantvragen waardoor toegevoegde waarde geleverd kan blijven worden. M: 06 55 75 83 13. Op Zijn kernwaarden meetbaar? Op De evolutie van het design denken.

adviesnu.nl

Aanbevolen

http://www.adviesnu.nl/styled-2

Onderwijsmensen helpen er iets moois van te maken. Artikelen, tips, adviezen. AdviesNu werkt samen met experts op allerlei gebied. Het zijn vertrouwde relaties, al jaren lang. AdviesNu weet wat ze kunnen en waar ze voor staan. Van harte aanbevolen. Marike Timmermans, persvoorlichter. Bij het voorkomen en beheersen van conflicten speelt communicatie de hoofdrol. Hetzelfde geldt voor innovatieprocessen. Cecile Janssen en Wim Broekman. Zijn expert op deze terreinen. Begeleiding, training,. Laat je dan provo...