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簡報技巧．心智圖．福哥的部落格: 精彩簡報技巧的5個密訣

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Jeff企管顧問.簡報教練．電腦書作者.學校兼任老師.很多的身份,在我的生活中轉換著.工作、教學、電腦、投資、聽爵士、吹薩克斯風、喝杯義式Espresso 咖啡、發呆.生活中，有許多好多好多的事，值得細細品味，也跟您一起分享．．．． . 有許多朋友遇到要簡報時，常常花費許多時間撰寫逐字稿，然後再花費更多的時間把它背起來。但是一上台後面對群眾，卻常常會發生忘辭的現象，而且因為背稿的壓力，常常會讓簡報者更加緊張，即使背的滾瓜爛熟，在簡報的呈現也會非常不自然，相信這是許多簡報者常有的經驗。 回想一下您曾經聽過的精彩簡報，您記得的是那些部份？大部份人可能都忘了簡報的內容，卻仍記得是簡報當中舉的例子及故事，因此如果要讓群眾留下深刻的印象，適當的故事是非常重要的。例如下面的故事就可用在簡報結尾時：荷葉上有５隻青蛙，３隻決定跳下水，請問現在葉子上有幾隻青蛙？（答案：５隻，因為決定不等於行動! 四、記得提到簡報的目的、過程、好處. 大部份簡報準備了太多的資料，簡報者以為提供的夠多的資料，聽眾就自然能暸解，但結果常常相反，當聽眾面對過多的資料轟炸後，常...一個好的簡報者會隨時評估這個簡報的預成效？在簡報完...

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簡報技巧．心智圖．福哥的部落格: 再度測試

http://jeffemba.blogspot.com/2008/06/blog-post_22.html

Jeff企管顧問.簡報教練．電腦書作者.學校兼任老師.很多的身份,在我的生活中轉換著.工作、教學、電腦、投資、聽爵士、吹薩克斯風、喝杯義式Espresso 咖啡、發呆.生活中，有許多好多好多的事，值得細細品味，也跟您一起分享．．．． . 訂閱： 張貼留言 (Atom). Hot or not random pick. C) 2006 Hotornot2 Dev Team. This module is released under the GNU/GPL License. Http:/ hot.digitieto.fi/. This module displays a random hot or not picture. Mod hotornot2 random.php. Link to com hotornot2. 王永福 柏克企管總經理，《上台的技術》作者，超過 200 家上市公司之簡報技巧及內部講師教練。客戶包含中信金、台積電、西門子、康寧、諾華、聯合利華&#...

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簡報技巧．心智圖．福哥的部落格: 十二月 2009

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Jeff企管顧問.簡報教練．電腦書作者.學校兼任老師.很多的身份,在我的生活中轉換著.工作、教學、電腦、投資、聽爵士、吹薩克斯風、喝杯義式Espresso 咖啡、發呆.生活中，有許多好多好多的事，值得細細品味，也跟您一起分享．．．． . 身為世界級手機大廠，NOKIA 對業務人員的培訓向來不遺餘力。因為業務人員肩負著對經銷商的說明、訓練及輔訓的任務，所以經常有機會需要進行簡報。另外，每一年2次的業務大會，也經常需以簡報的方式進行績效及展望報告。因此業務人員簡報技巧，就成為溝通及銷售效能上一個很重要的關鍵。這也是NOKIA為所有的業務人員及 Trainer 進行簡報技巧培訓的原因。 訂閱： 文章 (Atom). Hot or not random pick. C) 2006 Hotornot2 Dev Team. This module is released under the GNU/GPL License. Http:/ hot.digitieto.fi/. This module displays a random hot or not picture. Link to com hotornot2.

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簡報技巧．心智圖．福哥的部落格: 簡報技巧:ending 的重要性

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Jeff企管顧問.簡報教練．電腦書作者.學校兼任老師.很多的身份,在我的生活中轉換著.工作、教學、電腦、投資、聽爵士、吹薩克斯風、喝杯義式Espresso 咖啡、發呆.生活中，有許多好多好多的事，值得細細品味，也跟您一起分享．．．． . 人是健忘的，在聽完一整場簡報後，您期待聽眾最後還能記得多少呢？ 這個問題，就突顯了整個簡報技巧中，Ending 的重要性。 許多人在簡報的最後，提出一個綜合性的論點作為結尾，這樣的作法，比較像是寫文章時做的結論，但卻不是一個好的簡報 Ending． 記得，Ending 不止是結論，要讓健忘的聽眾記得簡報重點，最好的方法就是回顧一下簡報，再下結論．然後要求行動！這樣才會是一場完整而精彩的簡報！（您看，我是不是也在應用這些法則，讓您記得呢？）. 訂閱： 張貼留言 (Atom). Hot or not random pick. C) 2006 Hotornot2 Dev Team. This module is released under the GNU/GPL License. Http:/ hot.digitieto.fi/. Link to com hotornot2.

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簡報技巧．心智圖．福哥的部落格

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Jeff企管顧問.簡報教練．電腦書作者.學校兼任老師.很多的身份,在我的生活中轉換著.工作、教學、電腦、投資、聽爵士、吹薩克斯風、喝杯義式Espresso 咖啡、發呆.生活中，有許多好多好多的事，值得細細品味，也跟您一起分享．．．． . 身為世界級手機大廠，NOKIA 對業務人員的培訓向來不遺餘力。因為業務人員肩負著對經銷商的說明、訓練及輔訓的任務，所以經常有機會需要進行簡報。另外，每一年2次的業務大會，也經常需以簡報的方式進行績效及展望報告。因此業務人員簡報技巧，就成為溝通及銷售效能上一個很重要的關鍵。這也是NOKIA為所有的業務人員及 Trainer 進行簡報技巧培訓的原因。 NOKIA 十分重視這次的課程，在課程規劃階段，不僅人資及業務部門派專人參與課前討論，連主管都在超忙碌的行程中擠出時間，親自跟我們溝通課程需求，並確認訓練的重點方向，由此可知其重要程度。當然，能夠獲選為NOKIA 的訓練伙伴，也是我們的榮幸。因此在課前規劃時，我們也針對訓練需...65289;。南部果然是熱情的城市，不僅天氣熱，NOKIA 南部的伙伴們也十分熱情（忘了補充...65294;這是我在 NOKIA 上過最棒的課程.

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簡報技巧．心智圖．福哥的部落格: 六月 2008

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Jeff企管顧問.簡報教練．電腦書作者.學校兼任老師.很多的身份,在我的生活中轉換著.工作、教學、電腦、投資、聽爵士、吹薩克斯風、喝杯義式Espresso 咖啡、發呆.生活中，有許多好多好多的事，值得細細品味，也跟您一起分享．．．． . 人是健忘的，在聽完一整場簡報後，您期待聽眾最後還能記得多少呢？ 這個問題，就突顯了整個簡報技巧中，Ending 的重要性。 許多人在簡報的最後，提出一個綜合性的論點作為結尾，這樣的作法，比較像是寫文章時做的結論，但卻不是一個好的簡報 Ending． 記得，Ending 不止是結論，要讓健忘的聽眾記得簡報重點，最好的方法就是回顧一下簡報，再下結論．然後要求行動！這樣才會是一場完整而精彩的簡報！（您看，我是不是也在應用這些法則，讓您記得呢？）. 因為：未知！他不曉得，接下來會摸到什麼樣的東西． 您會問：這件事情，跟簡報技巧有什麼關係呢？ Jeff 建議，在作簡報時．能在一開始就提到這次簡報的目的、過程及好處．讓整個簡報的效果更好，也讓聽眾一開始就能建立一個期待：聽完這場簡報，對...好處則是聽眾聽完這場簡報後，會得到什麼東西？暸解什麼東西&#65...常常作簡報&#6529...

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簡報技巧．心智圖．福哥的部落格: 簡報不是什麼

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Jeff企管顧問.簡報教練．電腦書作者.學校兼任老師.很多的身份,在我的生活中轉換著.工作、教學、電腦、投資、聽爵士、吹薩克斯風、喝杯義式Espresso 咖啡、發呆.生活中，有許多好多好多的事，值得細細品味，也跟您一起分享．．．． . 常常作簡報，常常教簡報，更常常聽簡報（最高記錄，一天聽超過20個簡報）．要寫一些簡報技巧的文章．卻發現簡報技巧的範圍那麼大，要從那邊開始呢？嗯．．．先從反方向來談．簡報不是什麼好了． 許多人認為，要作好一個簡報，就是把 PPT 作漂亮一點．這其實是最大的誤解之一。 沒錯，PPT 作的漂亮，台下的聽眾一開始看到會眼睛一亮，但是接下來，就得靠簡報者的表現了，如果簡報者不知如何呈現及說明簡報，那再好的 PPT，也就像煙火一樣，爆一下就沒有了。 如果 PPT 漂亮就可以把簡報作好，那您覺得相同的 PPT，由不同的人來簡報，會有多大的差異呢？或是換一個角度想，一個簡報技巧的高手，是否一定需要 PPT 呢？ 訂閱： 張貼留言 (Atom). Hot or not random pick. C) 2006 Hotornot2 Dev Team. 王永福 柏克企管總經理，...

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簡報技巧．心智圖．福哥的部落格: 別讓簡報變成恐怖箱

http://jeffemba.blogspot.com/2008/06/blog-post_14.html

Jeff企管顧問.簡報教練．電腦書作者.學校兼任老師.很多的身份,在我的生活中轉換著.工作、教學、電腦、投資、聽爵士、吹薩克斯風、喝杯義式Espresso 咖啡、發呆.生活中，有許多好多好多的事，值得細細品味，也跟您一起分享．．．． . 有一種遊戲，叫做恐怖箱．相信您一定不陌生．遊戲者把手伸進一個未知的箱子，去摸一個未知的東西．然後．．．．嚇的要死．我們在前面看，卻覺得好笑．那可能是一個濕海綿、或是一支小青蛙，看起來一點都不恐怖．（ok，我承認對某些人來講，青蛙有一點恐佈．．．）．那為什麼遊戲者會覺得恐佈呢？ 因為：未知！他不曉得，接下來會摸到什麼樣的東西． 您會問：這件事情，跟簡報技巧有什麼關係呢？ 目的是整個簡報的核心，揭露了為什麼會有今天這一場簡報，整個簡報的核心是為了讓聽眾暸解什麼？（報告型簡報），或採取什麼行動（銷售型簡報）． 過程則是讓聽眾知道，在接下來的簡報中，我們會採取什麼方法呈現，聽眾將聽到什麼（有點像大綱，但是不要那麼死板）． 訂閱： 張貼留言 (Atom). Hot or not random pick. C) 2006 Hotornot2 Dev Team. 王永福 柏克企管總經...