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Prochains événements. Téléchargez notre catalogue inter entreprise 2011. Dates garanties, 30 modules disponibles dans. Lire la suite. Date : 2 février 2011. Téléchargez notre catalogue inter entreprise 2011. Dates garanties, 30 modules disponibles dans les domaines du Management et du leadership, de la communication inter personnelle, de la transmission des savoirs et savoir-faire, de l'efficacité professionnelle et de l'excellence opérationnelle! 16 et 17 février 2012. Date : 16 et 17 février 2012.

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Gabriel Hannes - Consultant Coach: L'échelle d'inférence, un petit outil efficace d'accompagnement

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Gabriel Hannes - Consultant Coach. Jeudi 22 décembre 2011. L'échelle d'inférence, un petit outil efficace d'accompagnement. Souvent, je remarque, dans mes accompagnements en entreprise, qu'ils soient individuels ou collectifs, d'équipe, des difficultés relationnelles significatives. Celles-ci se traduisent généralement par des tensions, des blocages opérationnels voir des conflits ouverts. Dirigeant Associé de Convergences. Membre de l'Eurpean Mentoring and Coaching Council France.

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Gabriel Hannes - Consultant Coach: décembre 2011

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Gabriel Hannes - Consultant Coach. Jeudi 22 décembre 2011. L'échelle d'inférence, un petit outil efficace d'accompagnement. Souvent, je remarque, dans mes accompagnements en entreprise, qu'ils soient individuels ou collectifs, d'équipe, des difficultés relationnelles significatives. Celles-ci se traduisent généralement par des tensions, des blocages opérationnels voir des conflits ouverts. Dirigeant Associé de Convergences. Membre de l'Eurpean Mentoring and Coaching Council France.

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Gabriel Hannes - Consultant Coach: L'accompagnement des managers et des responsables

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Gabriel Hannes - Consultant Coach. Jeudi 6 janvier 2011. L'accompagnement des managers et des responsables. J'ai souhaité apporter des éclairages significatifs sur la nécessité de proposer aux dirigeants, aux responsables et aux managers, des espaces d'écoute, de feed-backs, d'échange etde prise de recul sur leurs pratiques managériales. En même temps, il est indispensable de savoir manier le curseur entre deux polarités opposées que sont l'ordre et la responsabilité, le contrôle et la délégation.

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Gabriel Hannes - Consultant Coach: janvier 2011

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Gabriel Hannes - Consultant Coach. Jeudi 6 janvier 2011. L'accompagnement des managers et des responsables. J'ai souhaité apporter des éclairages significatifs sur la nécessité de proposer aux dirigeants, aux responsables et aux managers, des espaces d'écoute, de feed-backs, d'échange etde prise de recul sur leurs pratiques managériales. En même temps, il est indispensable de savoir manier le curseur entre deux polarités opposées que sont l'ordre et la responsabilité, le contrôle et la délégation.

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