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Opta | Settori

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Si avvale di collaboratori e società partner con diverse e consolidate specialità, da quelle economico-aziendali a quelle tecnico-ingegneristiche, in modo da soddisfare le esigenze espresse dai clienti qualunque sia il settore nel quale essi operino. La nostra società ha sviluppato competenze e realizzato progetti prevalentemente nei seguenti ambiti:. Scorrere verso l’alto.

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Opta | Meccanico

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Numerose e significative sono le esperienze dei consulenti di OPTA. All’interno di aziende manifatturiere meccaniche. Gli interventi spesso attengono all’integrazione tra l’area commerciale e quella tecnico/produttiva, alla realizzazione della produzione a flusso, alla programmazione dei reparti, all’integrazione fisica ed informatica di più stabilimenti produttivi. In particolare, OPTA. Ha sviluppato una conoscenza approfondita nei seguenti ambiti:. Produzione con lavorazioni ad asportazione di truciolo;.

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Opta | Certificazione di sistemi

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Costruire un sistema qualità significa adottare regole comportamentali e operative che, oltre a rendere sempre più trasparente l’organizzazione interna aziendale, hanno lo scopo di garantire un grado di continuità qualitativa dei prodotti e dei servizi offerti dall’azienda; tale processo prevede un forte coinvolgimento di tutta la struttura aziendale e deve comunque tendere all’acquisizione di un vantaggio competitivo. La modalità di intervento prevede:. L’esecuzione delle verifiche ispettive interne.

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Opta | Project Management

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Le aziende che lavorano per commessa. Sia nel settore manifatturiero in quello dei servizi, operano secondo una logica di progetto. Profondamente diversa da quella delle imprese che realizzano produzioni ripetitive. Operare per progetti richiede conoscenze, mentalità e soluzioni specifiche: OPTA. Ha sviluppato una competenza distintiva nel Project Management. Definizione e manutenzione degli obiettivi. Determinazione del flusso delle informazioni e dei materiali. Definizione del programma di lavoro.

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Opta | Teoria dei vincoli

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La Teoria dei Vincoli di E. Goldratt. 8220;TOC”, Theory of Constraints) afferma che la prestazione di un sistema dipende dall’anello più debole: gestire bene il sistema significa gestire bene l’anello debole (il vincolo). Occorre dunque concentrare i nostri sforzi la dove serve: migliorare un anello (se non è quello debole) non significa migliorare le prestazioni dell’azienda. Per migliorare la propria organizzazione occorre imparare a gestire il vincolo piuttosto che a subirlo. La TOC può essere utile p...

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Opta | Lean Production

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Il Lean Thinking (Lean manufacturing o Produzione snella) identifica una filosofia industriale ispirata al Toyota Production System che mira alla minimizzazione degli sprechi fino ad annullarli del tutto. OPTA supporta l’azienda nel cambiamento della propria organizzazione produttiva attraverso una metodologia “on the job training”, cioè affiancando i responsabili per aiutarli a comprendere le logiche “lean” e ad applicarle con grado di autonomia crescente nel tempo. I 5 principi del Lean Thinking:.

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Opta | Privacy

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TRATTAMENTO DEI DATI PERSONALI. Informativa ex art. 13 D.Lgs. 196/2003 a Clienti e Fornitori. Ai sensi dell’art.13 D.Lgs. n. 196 del 30 giugno 2003 (“Codice in materia di protezione dei dati personali” Codice della privacy) di seguito alcune informazioni in merito al trattamento dei dati personali da lei forniti ad OPTA Srl nell’ambito di rapporti di compravendita di beni o servizi. COMUNICAZIONE E DIFFUSIONE DEI DATI. Professionisti consulenti da noi incaricati ad erogare servizi per nostro conto nell’a...

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Opta | Gestione delle Operations

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Permette alle Aziende di raggiungere l’eccellenza nei processi operativi attraverso l’applicazione sinergica di metodologie quali Lean Thinking, Theory of Constraints e Overall Equipment Effectiveness. Definizione del modello di vendita: mix di prodotti e livelli di servizio target, sistemi di preventivazione e pricing. Vendor rating e valutazione rischi. Progetti di riduzione costi di acquisto. Pianificazione e controllo della produzione. Modelli di gestione approvvigionamenti.

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Opta | Business Process Management

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Qualsiasi organizzazione (profit o no profit, appartenente al settore manifatturiero o dei servizi) deve lavorare per migliorare le performance attraverso l’ottimizzazione dei processi organizzativi. Grazie alle esperienze e competenze specifiche dei suoi consulenti è in grado di supportare le aziende sia nella riorganizzazione dei processi esistenti che nella progettazione di nuovi processi. Per garantire elevati standard di efficacia ed efficienza raggiungendo risultati concreti in termini di:. Pianifi...

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Opta | Revisione strutture organizzative

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Affianca la Direzione Aziendale nell’analisi e nella progettazione di nuove soluzioni organizzative che consentano di adeguare la struttura aziendale alle esigenze richieste dal mercato. Insieme al management OPTA. La revisione della struttura organizzativa nel suo complesso. La reingegnerizzazione dei processi aziendali. Sostituzione dei sistemi ERP (software selection e supporto nell’implementazione). Il ridisegno di ruoli, mansioni e strutture (organigramma). Il dimensionamento degli organici. Il patr...