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咨询与培训

通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力 能根据需求组织制订可行的项目管理计划 能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标 能分析和评估项目管理计划和成果。 软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格 水平 考试,这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试 信息系统 专业,位处中级资格。 本课程适合于各类IT项目 系统集成项目、软件开发项目、信息系统实施与维护项目等 的项目经理、部门经理、技术经理、项目核心成员 适合于参加过项目管理基础知识培训,准备在项目管理实践环境中大显身手者 有一定项目管理实践经验,需要进一步系统化提高项目管理实践技能,以期在短期内使自己的职业跃上一个新台阶者 需要迅速整体提高内部项目管理水平、提高项目管理执行绩效的公司。

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通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力 能根据需求组织制订可行的项目管理计划 能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标 能分析和评估项目管理计划和成果。 软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格 水平 考试,这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试 信息系统 专业,位处中级资格。 本课程适合于各类IT项目 系统集成项目、软件开发项目、信息系统实施与维护项目等 的项目经理、部门经理、技术经理、项目核心成员 适合于参加过项目管理基础知识培训,准备在项目管理实践环境中大显身手者 有一定项目管理实践经验,需要进一步系统化提高项目管理实践技能,以期在短期内使自己的职业跃上一个新台阶者 需要迅速整体提高内部项目管理水平、提高项目管理执行绩效的公司。
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KEYWORDS
1 精品课程
2 信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师应考培训班
3 系统集成项目管理工程师培训
4 系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试
5 是信息产业部和人事部在最新的 国人厅发2009139发 文件中新增的专业
6 系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作
7 project项目管理实战培训
8 我们的优势
9 1、国内一流的讲师团队
10 2、对考试重点的准确把握
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精品课程,信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师应考培训班,系统集成项目管理工程师培训,系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试,是信息产业部和人事部在最新的 国人厅发2009139发 文件中新增的专业,系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作,project项目管理实战培训,我们的优势,1、国内一流的讲师团队,2、对考试重点的准确把握,3、精湛的应考训练,4、富有针对性的模拟试题,5、一流的咨询与培训服务
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Apache/2.2.22 (Unix) mod_ssl/2.2.22 OpenSSL/0.9.8e-fips-rhel5 DAV/2 PHP/5.3.17
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通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力 能根据需求组织制订可行的项目管理计划 能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标 能分析和评估项目管理计划和成果。 软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格 水平 考试,这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试 信息系统 专业,位处中级资格。 本课程适合于各类IT项目 系统集成项目、软件开发项目、信息系统实施与维护项目等 的项目经理、部门经理、技术经理、项目核心成员 适合于参加过项目管理基础知识培训,准备在项目管理实践环境中大显身手者 有一定项目管理实践经验,需要进一步系统化提高项目管理实践技能,以期在短期内使自己的职业跃上一个新台阶者 需要迅速整体提高内部项目管理水平、提高项目管理执行绩效的公司。

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咨询与培训

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怎样使整个组织 企业 的IT项目管理水平走向成熟 美国PMI的OPM3介绍 如何帮助组织在IT项目管理上取得更有效进展. 案例 一个应用Project 2007 Server实现企业级的IT项目管理的实践.

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认证考试

http://pmbase.com.cn/rzks2.html

软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格 水平 考试,这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试 信息系统 专业,位处中级资格。 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系 具备管理系统集成项目的能力 能根 据需求组织制订可行的项目管理计划 能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调 整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标 能分析和评估 项目管理计划和成果 能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施 能协调系统集成项目所涉 及的相关单位和人员 具有工程师的实际工作能力和业务水平。 Cisco 熟悉Cisco产品线 会配置主要型号的交换机和路由器,不熟悉的设备能构独立查资料配置 熟悉Cisco一些主要的技术例如VOIP、Qos、ACL等. 基础知识 熟悉服务器的基本知识,例如各种RAID、各种外设、SCSI卡等等 Sun Solaris 熟悉Sun小型机产品线,掌握各个版本的Solaris使用. MS Windows 熟练掌握Windows NT、2000、2003的安装、使用、配置、排错。 IBM DB2 了解IBM DB2.

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认证考试

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信息系统项目项管理师 、 系统集成项目管理工程师考试 是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。 多年软考培训经验特别是中级项目经理 系统集成项目管理工程师 和高级项目经理 信息系统项目管理师 培训,作为骨干成员参与考试指定教材 信息系统项目管理师教程 和 系统集成项目管理工程师教程 的编写。 系统集成项目管理工程师 项目经理 3500元/人 信息系统项目管理师 高级项目经理 4000元/人; 包含5天培训费、考试指定教程、培训资料、模拟试卷、午餐、以及相关学习用具 需要住宿的学员请提前通知,食宿统一安排,费用自理。 培训讲师熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识,参与软考指定考试用书 信息系统项目管理师教程 、 系统集成项目管理工程师教程 的编写工作。 考试合格者将获得各省、自治区、直辖市人事部门颁发的由人事部统一印制,人事部、工业和信息化部共同用印的 中华人民共和国计算机专业技术资格 水平 证书 ,该证书在全国范围有效。 姓 名: 章 老师. EMAIL : prjbase@gmail.com.

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通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力 能根据需求组织制订可行的项目管理计划 能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标 能分析和评估项目管理计划和成果。 软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格 水平 考试,这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试 信息系统 专业,位处中级资格。 本课程适合于各类IT项目 系统集成项目、软件开发项目、信息系统实施与维护项目等 的项目经理、部门经理、技术经理、项目核心成员 适合于参加过项目管理基础知识培训,准备在项目管理实践环境中大显身手者 有一定项目管理实践经验,需要进一步系统化提高项目管理实践技能,以期在短期内使自己的职业跃上一个新台阶者 需要迅速整体提高内部项目管理水平、提高项目管理执行绩效的公司。

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