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価格の決定権を持つ経営 | ブレインゲイト ナレッジ・マーケット | 経営者、リーダーのためのビジネスコンテンツガイド
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226 x 14.8 x 4.2 cm. 理由を伺うと 今まで誰も経験したことがないデフレ不況だから 構造的な新しい問題に直面しているから とお答えが返ってくる。 ひと度 安売り 安物 のイメージがついてしまうと、 本物 高級 価値が高い という商いや事業の展開は難しくなる。 これまで何十年と努力し、こだわりのある良い商品 サービスで商いをしてきていたとしても、売上欲しさのたった一度の安売りで、培ってきた信頼 伝統 お得意先 ステータスなど、すべてを失ってしまうことも珍しくない。 顧客に対して、 価 値 を低下させてしまったからである。 顧客は、その企業の こだわりの商品 サービス を求めて長年、購入してきてくれた。 挙句に品質や安全基準の低下が起ころうとお構いなしに 低価格 の商品 サービスを生み出すことに躍起である。 売れない 価格下落が止まらない というのは、 あなたの会社の行っていることが、世の中で価値のないものになってきている という警告なのである。 頭脳から汗が吹 き出るほど 自社の価値づくり 戦略について考えに考えぬいて欲しい。
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もはや つくる 売る だけを磨いても、付加価値は高まらない. 定価(本体 15,000円 税). 定価(本体 1,280円 税). 全史 成功事例で読む マーケティング 大全. 定価(本体 3,200円 税). 定価(本体 2,000円 税).
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